Werken in de Natuurgeneeskundige Praktijk

Een praktijk starten en draaiende houden verschilt in weinig opzichten van het leiden van een onderneming. Je moet kiezen voor een bepaalde ondernemingsvorm en daarbij alle voor- en nadelen kennen. Het kennen van je sterke en zwakke punten is ook een punt van overweging, iets dat aan de orde komt wanneer je een ondernemingsplan moet maken. Bij het aanvragen van een financiering bij een bank wordt dat meestal vereist en is het verkrijgen van een lening vaak afhankelijk van de degelijkheid van je ondernemingsplan.

Maar er zijn ook nog andere vraagstukken, zoals: hoe richt ik mijn praktijkruimte in, hoeveel kost dat en welke investeringen zijn zinvol? Moet ik een praktijkruimte huren of kopen en zijn de maandlasten op te brengen? Hoe moet ik mij als nieuw gevestigd therapeut presenteren en op welke wijze kan ik samenwerken met andere hulpverleners in de gezondheidszorg? Op deze vragen vind je in deze cursus een antwoord.

In vier maanden leer je aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe je van het begin tot het eind van de behandeling met verschillende soorten patiënten om kunt gaan. Ook leer je hoe je een therapeutisch gesprek kunt opbouwen en de bevindingen hierin kunt omzetten naar een goede behandeling of anderzijds naar een collega kunt verwijzen. Het voeren van de patiëntenadministratie is een ander facet dat in deze cursus aan de orde komt, evenals de manier waarop je de financiële boekhouding kunt voeren.

DEZE ONDERWERPEN KOMEN AAN BOD
Zakelijke praktijkvoering, marktverkenning en concurrentie-analyse, praktijk nieuw starten of overnemen, de patiëntenadministratie, rechtsvorm, aansprakelijkheid, subsidies, financiële administratie, belastingzaken, indeling van de praktijk, patiënten in soorten, leren omgaan met een patiënt.